處理好人與人之間的關係，恩威並施，敏銳地把握正確的發展方向，是每個管理者必須具備的智慧。王陽明身處官場多年，深諳管理的智慧，透過選拔良將、以德服人、任賢使能、賞罰分明，帶領團隊獲取了一個又一個勝利。

注重人才的素質

若果“進不求名，退不避罪”，單留一片報國丹心，將苟利國家，生死以之，又何愁不能“計險厄遠近”，而“料敵制勝”乎?

王陽明十分注重人才的素質，在他看來，一個好的人才必須在功成名就時淡泊名利，在面臨危機時敢於承擔責任，盡心盡力地為團隊效力，鞠躬盡瘁死而後已，秉持“進不求名，退不避罪”的淡泊心態，就能夠正確地分析和判斷敵情，考察地形的險易並計算道路的遠近，最終獲得勝利。這其實就是在告誡領導者要注重人才的素質，要善於發現素質良好的人才並給予重用。

俗話說：“得人之道，在於識人。而識人之前，重在觀人。”觀人重在言與行，識人重在德與能，不細觀則不能明識，不明識則不能善用。只有知人才能善任，因為對一個人瞭解得越深刻，用起來就越得當，相處起來才能減少摩擦。然而，人們要想從一個人的言談舉止看出他內在的品德修養，是一件很難的事。自古識人之難，在於知人知面不知心。雖然難，但還是要去體味，畢竟識人是與人交往的基礎。只有在對一個人的性格品質有所瞭解的情況下，才能決定與其相處的模式及關係的遠近。所謂道不同不相為謀，或謀之有道，而道相同者則引為知己。而這些都需要從識人開始。對於識人的方法，春秋時期的軍事家孫子曾說：“將者，智信仁勇嚴也。”意思是說，要成為一個好的將領，必須具備才智、威信、愛卒、勇敢、嚴肅五種素質。又說：“將有五危：必死，可殺也；必生，可虜也；忿速，可悔也；廉潔，可辱也；愛民，可煩也。”意思是說，一個將領必須避免五個危機：有勇無謀，只知硬拼，就有被殺的危險；臨陣畏懼，貪生怕死，就有被擄的危險；易怒急躁，就有被輕侮的危險；清廉自好，就有被汙辱的危險；過於寬仁愛民，就有被煩擾（囿於小愛不知大愛之情）的危險。

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