季錦言沒有等太久。

考察組翻了兩天，確實查出了一些審批流程上的瑕疵。比如發票簽字時間晚了三天，附件的掃描件不夠清晰，還有一筆裝置採購的比價記錄只保留了兩家供應商的報價單。審查的工作人員拿著這些問題來找季錦言核實的時候，她坐在小會議室的椅子上，態度誠懇得不像是被審，倒像是在幫對方整理材料。

“這一筆，當時負責人出差在外地，簽字是透過郵件授權後補的，所以系統時間晚了一週。附件不清晰的那份，是因為供應商當時系統升級，掃描件是後來重新上傳的，原始檔我這裡還有，可以給您調出來。比價記錄的確只有兩家，因為第三家供應商臨時退出了投標，他們有書面說明。”

她一板一眼地解釋著，不推諉，不辯解，每一句話後面都跟著對應的證據。考察組的人互相對視了一眼，明面上也不好再多說什麼。這些瑕疵確實夠不上“違規操作”或者“徇私包庇”的問題定性，最多隻能算是工作流程上的細節疏忽，連通報批評都覺得小題大做。其中一個年紀大一些的工作人員合上資料夾的時候，甚至習慣性地說了一句“感謝配合”，說完才意識到自己這話不太適合這個場合。

可就在當天下午，事情出現了所有人都沒有預料到的轉折。

考察組的公共郵箱裡突然收到了一封匿名舉報信。附件是十五張截圖和掃描件，整整齊齊地排在一個PDF檔案裡，每一張都標註了日期和對應的報銷單號。內容涉及市場部過去兩年間的幾筆招待費用——招待物件一欄寫的“客戶”卻沒有具體姓名和職務，單筆金額明顯超出公司規定的上限，其中有兩張發票連公司的納稅人識別號都開錯了。最要命的是，有三筆報銷發生在同一個酒店、同一天，出自三個不同經辦人之手，總額超過了三萬元，而事由欄寫的都是完全一樣的四個字：“客戶招待”。

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