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張雅薇道：“原則上可以實現。如果江總你認定了這個市場，公司的各位同仁也認為我們需要這個使用者群，我們技術團隊會朝著這方面努力。”

江海道：“當然，我們無疑需要這個市場。現在我們的方案確定下來，張雅薇，你來一下我辦公室。”

在會議結束之後，江海到辦公室跟張雅薇進行這個問題深層次的探討。

“江海，我當然知道最多的最主要的人群還是這些中層階級。貓想要發展足夠的壯大，必須要滿足這些階層的需求。只是我們的產品需要一個定位，是走高階路線，還是高中低端全部涵蓋。我們必須有一個清晰的市場定位。就好比鴨梨只做高階機，所以那些有錢人就覺得鴨梨就是好東西，好品牌，只要買鴨梨，就是身份的象徵。”

張雅薇在會議上不太好的話，當著江海的面統統講了出來。

“雅薇，你的我懂，我其實也在考慮這個問題。但貓科技的定位，我覺得有兩種可能。首先它是高階機，這個消費者必須承認。然後我們在高階機的基礎上，是否可以專門有一款廉價，優惠的機型保持銷售，這個機型只是為了佔有中低端的使用者。我常常想，為什麼三興可以成功，不是他的定位，而在於他真正的是替消費者考慮了，為消費者進行了量身定做。我們雖不能做到總有一款適合您，但我們可以做到，會有一款您消費的起。我們且具備這個能力。為何不去試著做一款這樣的機器呢？”

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