清河區在老京華算是郊區，建國這麼幾十年來，京華不知道大了多少倍，這昔日的一東一西倆郊區，日壇區與清河區也成了核心城區。京華現在的達官富人們對清河不算青睞，個個除了削尖腦袋擠進中心城區，就是往新的郊區去享受大別墅，再不濟也是日壇的CBD頂層。清河區雖說是京華的教育、文化高地，但僅有的新產業資訊科技園區還在起步階段，奚言倒是很喜歡這裡，就圖一個清淨，基本碰不到他家的其他人。

奚言常去的健身中心在一家酒店的高層，是奚楚瑜給他歷練用的第一個小產業。

當年老爺子給幾個孫子一起劃了資產作歷練，奚言分到的就是清河這家不溫不火的酒店。地理位置限制了其上限，奚言只能努力提升下限。在其他人大搞營銷吸引客流時，奚言另闢蹊徑，選擇提高酒店的整體服務質量。清河區的特點決定了酒店能吸引的商務和從外地來旅遊的客人較其他核心城區少，要開發本地市場就只能從客房以外的東西下手。比如健身中心、餐飲專案等都讓奚言做了升級，才勉強達到了和其他人差不多的流水。但很顯然，這樣的升級可比短期營銷更加細水長流。

酒店管理和書本上的管理學基本毫無關聯。迎來送往、供應鏈控制和對底層員工的工作質量把握是酒店管理的核心，這都不是一天就能看出成效的東西，日積月累考驗的就是人的壓力承受能力。的確是個很適合鍛鍊剛入社會的毛頭小子們的專案，奚言也不得不承認奚楚瑜對商海的理解。而越是通透，就越讓奚楚瑜看不起自己的三個兒子，一個清高、一個懦弱、一個色慾燻心，在他眼裡都不是合適的接班人，這是正好給了奚言機會。

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