賀曉遠是後來oa上走工作流程的時候，無意間瞥到巴雷這個專案上各人的份額佔比。

賀曉遠：40%。

秦乘飛：0.001%。

賀曉遠對著電腦緩緩睜大眼睛。

40%？

四成？

常總給他這麼高的專案份額？

賀曉遠一點兒都沒有想到，他以為常北能給他10%就很好了。

畢竟專案是常北的，他當初加入專案的時候又是什麼都不懂的新人。

他是出了很多力、一直在推進這個專案沒錯，但他心裡也很清楚，哪裡有給新人四成份額的道理？

這都快趕上平分了。

如果換在從前，常北分他四成，賀曉遠心裡覺得很多，一定是會第一時間客氣又感激的問問常北的。

但現在，因為和陸琛聊過，賀曉遠沒有立刻去問常北，而是想了想，先問自己，難道他不配嗎？

常北決定分他四成，難道是在跟他客氣、工作上包容謙讓他，而不是因為看到了他的付出，判定他值得這四成？

賀曉遠以冷靜理智的工作思路來思考這些，而不是憑直覺和感性。

思考過後，賀曉遠決定坦然接受這樣的份額分成比，然後才在oa上私戳常北，說看到了後臺的專案佔比，謝謝常總的認可。

常北迴得很簡潔：【不用謝，是你應得的。】

賀曉遠看到，明白常北確實是認真考量過後才決定給他四成，是非常理智的決定，而不是因為其他任何理由。

如此，賀曉遠一方面有了被肯定的喜悅，一方面也進一步醒悟工作就是要保持理性，這種理性需要運用在工作的方方面面，其中也包括自己的心態——賀曉遠又學到了一點。

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