張天鵬一回到辦公室就接到葉皓東打來的電話。

從年前到現在皓天服飾和華龍日化以其巨大的成本優勢和政策優勢，已經佔據了華夏商品大部分的市場份額。僅聖誕節到復活節再到謝肉節，鵬程商貿大廈和聖彼得堡分店等四家分店一直保持著客流高峰，最多的一天的銷售額竟達到了驚人八億盧布，摺合人民幣兩億多。雖然銷售額不等於利潤，但價格的優勢能帶來如此巨量的銷售勢頭，就不得不讓張天鵬對葉皓東的商業天賦欽佩有加。現在的皓天服飾和華龍日化就是兩個吸金的聚寶盆，搞得張天鵬現在對自己只分別持有這兩家工廠各百分之十的股份這件事極為不滿。

另一方面，遠東地區權錢交易換來的皓天能源開發銷售有限公司近一年來展示出的盈利能力，則更加讓張天鵬懊惱。他和葉皓東聯合持有這家公司百分之七十的股份，但他只持有其中的百分之二十，葉皓東一個人就佔了一半。而這個持股比例還是當初葉皓東多次遊說他之後，這廝出於友情才同意參股的。

皓天能源現有自噴井一百七十九口，高產管理井一百多口，全年產量預估要超過一千萬噸，相當於6290萬桶。國際原油價格現在是每桶49美元。華夏共和國是皓天能源最大的客戶，基本上是來者不拒有多少要多少。也就是說皓天能源只銷售原油這一項每年就有三十億美元的銷售額，去掉其中的政策成本和出口稅務成本以及勞資裝置水電等成本，皓天能源原油這一項的年盈利能力水平在十三億美金左右，換算到張天鵬的百分之二十上，也就是說到今年六月他就能進賬兩億六千萬美金。這還是不計算煤礦產業收入的前提下的結果，根據煤礦那邊目前的現狀作出的產業前景分析報告顯示，煤礦那邊受勞資成本居高不下影響，盈利能力略遜色於原油這一塊，但也達到原油產業這邊百分之八十的盈利能力。一想到這些張天鵬就止不住的頭疼，當初咋就鼠目寸光的盯死了貿易投機那小格局呢。

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