“來哥，幫我拉一下尺。”

其實一個人完全就可以量了，但是不能讓客戶在一邊閒著，要讓他參與進來，要不然你這邊還沒量完他開始煩燥了，他不會認為他有問題，而是會感覺你做事太拖沓太慢。

“你看哥，這尺寸和開發商這圖上就差十公分，要是按這圖做設計肯定得出問題。”

“你看這門洞，基牆一邊寬一邊窄，如果不到現場來看看將來套裝門裝上就特別難看。”

“你看這牆，你站到這邊來，斜著看，看出來沒？整個是S型的，扭的。這我都得考慮進去，將來得給你做的平平整整的才行。現在知道為什麼必須來現場了吧？”

“你看走廊這兩邊，牆角，看出來沒？這邊比那邊高出有三公分，這個施工的時候我會讓工人鏟去一層，讓兩邊水平，這樣才好看。”

“你看他這窗子裝的，這邊都沒處理好，這樣以後貼牆紙牆布的時候這地方就會起層，必須加壓板。”

一邊忙活一邊找理由和男人搭話，給他指出一些小問題，讓他體會到自己的專業性。這就是有效互動。

其實清水房都這樣，到處都是細節上的小毛病，本身就是粗坯房怎麼可能處理的那麼好。不過粗糙和問題一定要分清，開發商是很會混淆概念的。

“哥，你這個廚房安裝不了地漏，以後用水得加點小心。”

“為什麼？”

“你看這，下水管留的連線孔太高了，安裝地漏下不去水，還會反嗆。”

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