柳建功這個問題明顯有試探的意思，不過也正常，柳建功畢竟是白手起家，他可不會因為中間人的幾句話就相信李冬，他有自己的判斷。www.81book.com

李冬放下筷子，身子微微前傾，正色道：“成本控制涉及到很多因素，裝置跟工人只是基礎條件，管理制度、工藝流程這些都會導致成本上升，為什麼同等技術條件下，日本企業的生產成本遠低於美國企業？”

“除了人工成本之外，日本企業擁有一整套的標準化流程，會在各個環節嚴控產品質量，一個生產環節出了問題，他們會馬上停產，並且排查問題、解決問題，這樣就能防止因為某一個環節的問題，最終導致產品質量不過關。”

柳建功聞言眼前一亮：“原來如此，看似停產會造成損失，實際上從產品的製作流程中就開始嚴格把控質量，反而提升了良品率。”

不愧是白手起家的企業家，單憑李冬的一句話，柳建功就看出了這套流程的精髓。

“李總，一番話真是醍醐灌頂，不愧是跨國企業的高管，來，我敬你一杯。”

敬過酒，柳建功又急切的道：“李總，除此之外，還應該從什麼方面入手來降低成本呢？”

不知不覺，柳建功的語氣已經從考校，變成了請教。

李冬也沒有藏著掖著：“其實降低成本的方法有很多，除了剛才說的，還有製造工藝的改善，這也是最重要的一環，特別是五金零件加工這個行業，在自動化裝置還不完善的情況下，需要大量的熟練工人進行操作，那麼制定一套標準操作流程，改善製造工藝就是關鍵。”

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