透過和劉健這次喝酒,姚遠達到了真正瞭解劉健的目的。
但他也發現了一個被自己忽視的問題,儘管有他不斷暗中指導,美美的工作能力,還是沒有他想象當中的,提高的那麼快。
美美還是太年青,缺乏許多的處事經驗。
經驗這個東西,不是靠教就可以教會的,得需要經歷和歷練,不斷在吃虧和失敗裡總結,摔倒了再爬起來,才能真正走向成熟,把別人的知識融會貫通到自己的工作中去。
美美只有二十五歲,能成為一個二百多人的機加車間合格的生產管理者,已經相當不錯了。
但是,隨著姚遠心裡那個可以拯救礦機,不讓這個萬人大廠再走向老路的辦法逐漸成熟,美美這個成績,還是遠遠不夠的。
要礦機不走老路,就得首先利用這個還沒有完全真正走向市場經濟的時代,讓礦機透過幹計劃外產品,積累足夠的資金,在將來條件允許的時候,就像他推抗抗牌服裝一樣,推出自己的產品,才能在後來的競爭大潮當中,具備最基本的競爭資格。
礦機現在可以說是沒有自己產品的,上邊需要什麼,讓幹什麼就幹什麼。
而機械行業,想得到自己一款成熟的產品,可不像抗抗做服裝那麼簡單。
產品從研發設計到實驗,再到定型,僅僅這個前期過程,就需要大量的資金投入。你沒有錢,想的再天花亂墜,也是白扯。
計劃經濟時代,礦機沒有錢。
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