2013年6月，馬雲推出了餘額寶。

他們也像這樣接觸了很多小型的公募基金，最後選擇了連續三年虧損的天弘基金。

當時天弘的資金規模只有99億，在70家公司中排第50，背後的股東是天津信託和內蒙君正。

結果餘額寶出現後，短短一年，天弘基金就幹到了全國第二，之後更成為首個規模破萬億的基金，可謂扶搖直上。

跟著在2015年，螞蟻金服收購了51%的股份，控股天弘基金。

馬雲為什麼做餘額寶，原因有很多。

其中一個是央行出臺了一項規定：支付機構的實繳貨幣資本與客戶備付金日均餘額的比例，不得低於10%。

什麼意思呢？

比如在淘寶買東西，買家的錢不是直接給商家的，而是在支付寶快取幾天，等收貨確認之後，才轉給商家。

如此一來，支付寶就形成了巨大的備付資金。

這個比例不符合規定，阿里就得增加實繳貨幣資本，所以馬雲必須得找另一個渠道，來分配這些錢。

還有個原因，就是彼時環境寬鬆，國家正鼓勵金融創新。餘額寶推出後，央行還點名誇獎來著……

所以姚遠不能提前弄，提前弄環境沒放開，那就真被封了。

總之，他這邊在做準備，老馬肯定也在籌備，加上搭建技術平臺的時間，說不定兩家會同時推出小金庫/餘額寶。

又是一場惡戰。

這不僅僅是小金庫/餘額寶的競爭，更是99和阿里在移動支付、網際網路金融上的競爭。

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