九州技術援助之前的手機廠商賺錢版本：

在這個星球創業造手機，首先得巧立人設，然後拉攏高通、韓星。高通出晶片，韓星出螢幕，才能讓使用者跟著交錢。得錢之後，高通、韓星的錢如數奉還，使用者的錢三七分成。

就這七成還要看高通和韓星給不給面子，要是不供應高階產品，使用者還不會買賬。

看起來像跪著要飯，從某種意義上還真就是如此，並且要想吃這個飯還有賊高的門檻，多少人想跪還沒這門子。

九州技術援助之後的手機廠商賺錢版本：

你是想站著，還把錢掙了？

左手九州科技體系供應商，右手國產企業系統，如果覺得不舒服，左手換成天璣配京北方，那也能賺錢。

這種改變既有企業果斷改革升級的原因，也有使用者拿錢投票的因素。

而這種現象也逐漸從手機產業蔓延到了家電產業。

在韓星顯示開始虧錢“籠絡大夏訂單”的時候，韓星DX部門也敏銳的察覺到市場風向不對勁起來。

幾個月前，韓星電子正式將其新合併的消費電子部門和移動部門命名為DX（裝置體驗）部門，將消費者業務整合到同一個部門，以最佳化其公司結構。

此前，消費電子部門主要包括視覺顯示業務、數字家電業務和健康與醫療裝置。移動部門主要為行動通訊等內容，包括網路基礎設施建設和提供解決方案。

這也是自2017年以來韓星電子最大規模的管理層重組。李栽絨想整合半導體和包括智慧手機在內的消費裝置這兩個支柱業務，以幫助引領下一階段的增長並提高競爭力。

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